首先要充分调动员工的积极性和创造性，最大限度的保证产品质量、工作质量。要把细节当成重点。必须从小事做起，做好细节。注意抓好细节，精益求精，保证质量才能让产品在竞争中取胜。这其中就包括实实在在的质量本身。然后就是包装方面。只有全方位的进行质量上的把关，才能最终提升产品的质量。也就是说，追求完美品质，把握细节是提高质量的重点。其次要把握好进货渠道，在源头做好质量控制。最重要的是货源问题。但是不能为了盈利而盈利。要让货源有最好的质量保证。坚决不能为了盈利而进假冒伪劣产品。所以要保证进货的商家都是正规的，不能盲目选择一些小的厂家。质量长久便利店标杆企业711零售业巨头，在全球是第一便利店的领军企业。而711在中国之所以能够取得飞速的发展，是因为要要始终做到注意商品的质量。不做好产品质量，最重要的原因是有出色的供应链系统。所以大企业都这样做，你为什么不呢？