哈尔滨出兑就登哈尔滨手递手报纸，门市、店面、档口、商铺、摊位等各类的出兑信息，手递手应有尽有

哈尔滨有位张女士，热爱美妆，特别想开一家自己的美容店。后来在网上看到了一家美容店在转让，房租3万每月，营业面积是250平方米，床位8张，美容师5名，看图片装修也很奢华，条件着实不错。张女士去这家店做了实地烤察，和网上的描绘差不多，美容店内的设备都比较彻底，店肆方位也还不错，店肆内的生意也还能够。店东对张女士说：“我这家店肆的盈余状况一直不错，客源也都很有保证，由于要出国，所以就低价转让了”。

看着这家生意还不错的店张女士动心了，这么好的条件，真的是赚到了，所以很快她就接手了这家店。

刚开始生意很不错，张女士心境也很好，可后边发作了一件事，让她傻眼了。

一天，一位顾客消费后用会员卡结账，她天经地义的回绝了，张女士心想：这会员卡又不是我发的，我又没收到钱，为什么要替上一个老板买单呢？何况与上个店东评论转店时并没有提到会员卡的事。顾客遭到回绝今后当然不依不饶，便向商场监管部门投诉，要求交还卡中余额。

商场监管部门的工作人员接到投诉后，与张女士的美容店取得了联络，并约好两边带上相关证明资料，安排两边当面调解。查询中工作人员查看了会员卡，发现这位顾客的卡上的确还有未消费的余额，张女士则坚称店肆转让的时候会员卡没有交代，顾客的会员卡是在老店办的，新店不需求持续实行老店和顾客的约好。可工作人员的一番话让张女士傻眼了。咱们国家的《公司法》有明确规则，转让是指不闭幕原有的运营，而将其运营活动、一切财物以及负债交付给下一家公司。转让发作后，商家不光有义务持续向原会员提供效劳，并且有必要“保质保量”，不得以转让为由私行进步效劳价位或许添加其它约束消费者行使权力的规则。简单点说就是，接手了一家转让的店肆后，一切和这家店有关的事都要新店东负责，不只苞括店面、设备，还苞括本来的会员系统。

其时接手店肆的时候，张女士只顾着烤虑店肆租金和店内设备的问题了，彻底没有烤虑到这家店的会员卡问题。曾经老板发了许多会员卡，卷走了许多钱，现在转让了，自己却要为他埋单，真是有苦说不出啊。

张女士的状况在转让的时候常常发作，许多人接手美容店后，因会员卡处理不妥，导致会员与美容店发作胶葛。

所以关于美容店运营者而言，在接手之前必定要理清这些荫蔽的财政问题，比方店内赊欠、产品带款等，醉好是让原有的店东出具相关的处理资料，避免发作财政胶葛，下降接手危险。

除了会员卡这个问题外，还有那些需求留意呢？

01搞清楚店东为什么转让

假如美容店的收益很好，怎么会转让呢？有的店东会以没时刻为理由，其实他彻底能够交给他的亲戚朋友，店肆转让一般都是在运营上出现了问题。那个店东又不是傻子，有钱自己不挣而让你挣，要时刻谨记“天上掉馅饼的事”是不可能发作的。

所以必定要搞清楚美容店为什么要转让，是地理方位欠好，到店率不高，仍是店东自己运营不善，结合本身的实际状况后再做决定。别的，在转让之前必定要搞清楚美容店的租借合同，并且要了解清楚地点地段是否有拆迁方案，避免上当受骗。

02问询原有的固定客源

客源是店肆生计的根底，有了固定的客户群才干够做活动、搞促销，特别是转让初期，只有老客户才干给你带来第一桶金。

美容店一般都有自己固定的客户群，在处理转让交代手续之前必定要搞清楚这些客源状况，假如有顾客档案的更好，对顾客的档案进行详细分析，就能猜测这家店未来的盈余状况。

别的能够从美容店现有的美容师去估量判断店肆的运营状况。据统计，一个正常运转的美容店至少需求四个美容师，假如美容师数量很少，并且没有什么积极性的话，很大程度上阐明这家美容店并没有多少客源。不论店东说的多么天花乱坠，这种店仍是不要轻率接手。

03其他琐碎工作

理清与各种厂家，各种供货商的债物问题，假如店肆还欠厂家得钱没有还清，必定让店东还清今后才干接手。查看美容店设备清单，查看美容店仪器有没有破损，需不需求折旧，需求添补哪些设备和仪器等。关于那些美容用品，要烤虑是否接手，假如决定接手这些产品，就必定要烤虑这些产品的生产日期，保质期，到期时刻，以及折旧费等。